5月10日，实业公司召开现场一流环境建设动员部署大会，全体员工参加会议，各所属公司员工通过视频会议形式参加。

       会议学习宣贯了物资公司关于开展现场一流环境建设的相关文件精神，对实业公司现场一流环境建设工作进行了部署，并明确了相关要求。实业公司总部需在9月底完成达标建设工作，各所属公司根据实际情况编排实施计划，原则上要求于2021年年底完成达标工作。

       会议要求，一要加强领导、精心组织，为推行“6S”管理提供强有力的组织保障。各单位要做到各负其责、层层负责、严格落实，创建现场一流环境。二要坚持全员参与，不断提升员工综合素质。全体员工要提高认识，统一思想，不断提升公司物质资源的有效管理，最大程度地提高工作效率和综合素质。三要持之以恒、持续改进，坚持不懈地推进“6S”管理。要以这次现场一流环境建设为契机，进一步夯实基础管理，不断创新管理方式，建立“6S”管理长效机制，为实现公司高质量发展奠定基础。