1月16日上午，盐城久华房地产有限公司组织召开2018年度总结述职会，公司全体员工参加会议。

       会上，盐城久华公司董事长李坷进作了《盐城久华房地产有限公司2018年工作总结及2019年工作计划》的工作报告。报告回顾了公司2018年工作经营情况，总结了不足，分析了原因，布置了2019年工作总体要求和目标。盐城久华公司各部门根据要求进行了2018年总结，找出了存在的主要问题，分析了主客观原因，提出了改进措施，根据盐城久华公司总体经营计划对2019年工作计划和重点工作做了安排。全体员工从总结情况、查找问题分析原因、提出措施和计划安排等三个方面对盐城久华公司和各部门进行了实名制的考核评分。

       会上，盐城久华公司领导对《盐城久华房地产有限公司员工测评管理办法（试行）》进行了宣读和讲解。参加会议的全体员工从德、能、勤、绩、廉五个方面对2018年进行了述职，全体员工按照干部和员工两个考核评价标准，对参会的干部员工进行实名制的考核评价打分。

       最后，李坷进结合盐城久华公司现状以及上海实业公司机构改革的新形势，要求全体员工要正视困难矛盾，在认真总结过去经验及不足的基础上，解放思想、理清思路、上下一心、团结奉献、共同努力，保证各项工作按照既定的计划高效的完成，确保公司实现高质量的发展。